合肥新海妇产医院.升级改造

在妇产医疗机构多足鼎立(5家公立、7家民营)的合肥,新海妇产医院在交付5年后进行全面改造。


这个建筑面积近20000平米的妇产专科医院,希望通过焕新面貌,来提升品牌形象的辨识性和竞争力


△医院改造方案



率先改造的,是位于9层的产科病房,目标是改造成为月子中心和随后的门诊层。


改造前原貌:




以不影响客群就诊为前提,在工程时间和成本预算的双向严控下,如何实现从产科病房到月子中心的改造?我们把设计方案分解成3个步骤。


首先是定位

项目前期,我们对内外环境的挑战做了归纳。

对外,是激烈的妇产医疗及月子生态圈竞争合肥市区一共有12家妇产医疗机构21家月子中心

向内,则是自身服务和环境的相对滞后,未能塑造清晰的品牌优势。


在这个基础上,我们提炼出项目的改造方向,依托新海妇产医院医疗资源的硬件优势,同时配套服务和环境体验上发力,打造“医学级月子中心”

△改造方案定调


然后是平面功能的优化主要包括:

1、调整部分功能用房,增设婴儿游泳及抚触室、月嫂休息室、产后康复中心、瑜伽房等,建立起完善的月子中心服务闭环系统。

2、打通护士站区域的封闭空间,调整护士站朝向,并设置玻璃隔断,为室内引入采光。

△功能优化前后比对


3、整层月子房拓展了空间功能和配套服务

空间功能上,划分出活动区、陪护区、休息区、卫浴区4大区域,满足探望及陪护、休闲活动、办公学习及休养的多层次需求。

并根据空间功能增加配套服务设施,如储物柜、L型吧台、陪护沙发、传菜窗口等。

严格管控细节,确保医疗安全和舒适体验。比如月子房卫生间这里,除了增加面积、实现干湿分离,还借助湿区贴地砖、干区贴PVC片材地板的施工方法,来消除地面5公分高度差潜在的安全隐患。

△3种户型的优化方案


改造设计方案的第三步,就是空间的艺术化装饰。

这主要分成两个部分,一是建筑材料的选用,像整层公共区域的地面,统一使用石塑地板,防滑、降噪,有细腻且丰富的表现形式,便于创造安静宜人的休养环境。

而木饰面上墙,轻松呈现温馨如家的氛围。另一方面,是软装的点睛妙用

电梯厅的一幅壁画,招摇出曼妙生机。

等候区的皮布沙发和圆几,有材质的冲突,也有色彩的映照。

月子房内的这组软装搭配,则创造了更加丰富的居家范围体验。

△月子房软装方案 


根据这个改造设计思路,新海妇产医院的产科病房层和门诊层的升级改造。


环境体验上也有很大提升。放一组效果图来直观感受一下:


△大厅


△门诊等候导诊区  


△产科门诊等候


△产后康复治疗等候区


  △VIP诊室 


△电梯厅方案 


△月子中心接待及休闲等候方案 


△瑜伽室方案 


△头发护养及产后康复方案 


△月子房过道方案 




△套间月子房方案 


最后,做一点小总结:

新海妇产医院的整体改造,是在城市经济和人口规模分析、同城竞品分析及自身优劣项分析的基础上,制定“打造品质妇产医疗品牌”的策略,以差异化的品牌形象,突破当地妇产医疗生态圈多元化竞争格局的困境。

前,月子中心层正在施工中,医院其他区域的改造设计也在有序推进。欢迎关注我们后续推送。

△现场施工

项目信息
项目名称:合肥新海妇产医院.月子中心
设计面积:7300平米(月子中心1360平米)
设计内容:外观及室内升级改造,软装设计
设计时间:2020年5月
设计团队:深圳巧合医疗设计
项目主创:罗国民、施俊、戴龙卫、胡依彬
项目成员:黄兴达、方腾飞、彭智、杨巍